Confira 8 Ferramentas Gratuitas para criar Diagramas de Processo com BPMN
1- Bizagi Modeler
A ferramenta mais conhecida pelos analistas de processos está no mercado como uma solução gratuita há uns bons anos.
O Bizagi Modeler é fácil de usar e usa cores nos elementos para facilitar a identificação.
A ferramenta possui uma tradução das funcionalidades e da maioria dos elementos para português (mas os nomes usados podem variar de uma versão para a outra, já que não existe uma tradução oficial da notação para o nosso idioma).
Dos diagramas de BPMN, permite criar apenas o Diagrama de Processo (Orquestração).
A ferramenta tem recursos que ajudam a evitar a utilização equivocada de alguns elementos, e possui um verificador que ajuda a validar a integridade do processo (regras básicas da notação BPMN).
Além de desenhar o fluxo do processo, é possível documentar os elementos criando novos campos para complementar o modelo com informações.
Os diagramas criados são gravados no formato próprio da ferramenta (extensão .bpm) mas podem ser exportados para formatos de imagem como PNG e BMP, além de gerar documentações no formato de manuais que podem ser exportados em PDF, DOC, para wiki e também um formato navegável HTML. É possível também exportar e importar arquivos nos formatos padrões BPMN e XPDL.
Um outro recurso interessante é a simulação de processos.
Para baixar, experimentar e descobrir mais sobre esta ferramenta: http://www.bizagi.com/pt/produtos/bpm-suite/modeler
O que é BPM - Business Process Management?
Mas afinal, o que é BPM?
BPM é a abreviação de Business Process Management, que traduzido para o português significa Gerenciamento de Processos de Negócio. É uma abordagem de gerenciamento adaptável, desenvolvido com a finalidade de sistematizar e facilitar processos organizacionais individuais complexos, dentro e fora das empresas, tendo como intuito trazer a tona informações pertinentes de como os processos são executados para que melhorias possam ser realizadas e para que os processos possam ser gerenciados possibilitando uma melhor tomada de decisões e visão do negócio como um todo.
Quais são as vantagens de sua utilização?
A grande vantagem da utilização do BPM em uma empresa é a melhora continua dos processos permitindo que a organização seja mais eficiente, mais assertiva e mais capaz de mudanças do que aquelas com foco funcional, com abordagem de gerenciamento tradicional hierárquico.
Existe um guia?
Sim, existe. Este guia é o BPM CBOK, que é organizado em nove áreas de conhecimento, conforme mostrado na figura abaixo. Essas áreas são segmentadas em uma perspectiva mais ampla orientada à organização e uma perspectiva de processos. As áreas de conhecimento de BPM refletem as capacidades que devem ser consideradas por uma organização na implementação do Gerenciamento de Processos de Negócio.
Onde posso saber mais?
Existem diversos lugares para se aprender mais sobre BPM. Se tudo correr bem (assim espero), irei criar e publicar uma série de artigos a respeito. Mas nada que o google não ajude. No brasil, temos a ABPMPBrasil, que mantém o BPM CBOK traduzido para o português e possui uma série de profissionais certificados na área. Além disso, diversos blogs e empresas possuem material disponível sobre o tema.
Bem, para o primeiro post sobre BPM era isso. Espero que voltem nas próximas publicações sobre o assunto (sim, eles virão).
Agora com Métodos Ágeis, PMBOK lança sua 6ª Edição
A cada 3 anos o PMI (Project Management Institute) renova o seu Guia, inserindo novos processos, práticas ou correções, visando manter o material sempre atualizado e aderente ao mercado atual. Todas estas mudanças são aprovadas e desenvolvidas com um processo baseado em consenso, ou seja, visam garantir que todas as partes interessadas neste Guia possam participar, interagir e opinar sobre o que deve constar neste material.
Novidades do Guia PMBOK 6ª Edição
Primeiro de tudo, nesta edição será dada mais ênfase na palavra “Guia” (PMBOK Guide).
O PMBOK apresenta conceitos chave, práticas, ferramentas e técnicas para gestão de projetos. Ou seja, o “que fazer”. Já a ênfase no termo Guia que teremos nesta versão será como utilizar estas ferramentas e técnicas para atingir o sucesso nos projetos. Ou seja, o “como fazer”.
As mudanças principais no PMBOK estarão relacionadas à detalhar mais os métodos ágeis e práticas iterativas! Teremos alguns pontos principais:
- Informações sobre práticas ágeis utilizadas em ambientes adaptativos em CADA área de conhecimento (seções 4 à 14);
- Inclusão de um apêndice contendo um padrão para gerenciamento de projetos utilizando métodos ágeis e outras práticas iterativas;
- Um novo capítulo inteiro dedicado ao papel do gerente de projetos de acordo com o novo PMI Talent Triangle, com ênfase em questões estratégicas e de negócio.
Sem dúvidas é um grande passo para o PMI. Uma mudança de conceito que certamente facilitará e muito a adoção de práticas ágeis e híbridas nas empresas.
O lançamento do PMBOK 6ª Edição está previsto para o 1º Trimestre de 2017.
13 Dicas para Trabalhar com CSS - Uma Introdução
Olá Mais uma vez. Neste artigo serão mostradas algumas dicas para projetar Folhas de Estilos para os iniciantes em CSS. Espero que elas se constituam em uma fonte de consulta útil para você que está iniciando o desenvolvimento CSS.
1- Organize sua Folha de Estilos agrupando blocos de regras CSS similares e colocando comentários no início e no fim de cada bloco.
Exemplo:
CSS
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2- Ordene suas regras CSS em uma sequência que faça algum sentido.
Exemplo:
- regras CSS para elementos gerais do HTML;
- regras CSS para links gerais;
- regras CSS para listas;
- regras CSS para as divs na ordem que aparecem no HTML
seguidas por regras CSS para elementos dentro das divs; - regras CSS para classes gerais;
- outras.
Nota: Você deverá criar uma sequência que atenda suas necessidades.
Alterando páginas da loja OpenCart
Olá pessoal. Hoje vou mostrar a vocês onde alterar as páginas do sistema de comércio eletrônico OpenCart.
Você poderá alterar todas as páginas do sistema, incluindo os menus. E essa alteração é bem simples.
Para fazermos isto, basta acessar a pasta do tema e o template que deseja alterar.
Como exemplo, vamos alterar o header da página. Para isto, acessaremos catalog/view/theme/DEFAULT/template/common/header.tpl
Dentro do arquivo header.tpl (fragmento de código mostrado abaixo), fazemos as alterações que achamos necessárias, salvamos o arquivo e voilá. A página já terá a customização que pretendíamos realizar.
PHP
<header id="header"> | |
<?php if ($logo) { ?> | |
<h1 id="logo"> | |
<a href="<?php echo $home; ?>"><br /> | |
<img src="<?php echo $logo; ? />" title="<?php echo $name; ?>" alt="<?php echo $name; ?>" /><br /> | |
</a><br /> | |
</h1> | |
<?php } ?> | |
<?php echo $language; ?> | |
<?php echo $currency; ?> | |
<?php echo $cart; ?> | |
<section id="search"> | |
<div class="button-search"></div> | |
<?php if ($filter_name) { ?> | |
<input type="text" name="filter_name" value="<?php echo $filter_name; ? />" /> | |
<?php } else { ?> | |
<input type="text" name="filter_name" value="<?php echo $text_search; ? />" /> | |
<?php } ?> | |
</section> | |
<section id="welcome"> | |
<?php if (!$logged) { ?> | |
<?php echo $text_welcome; ?> | |
<?php } else { ?> | |
<?php echo $text_logged; ?> | |
<?php } ?> | |
</section> | |
<nav class="links"> | |
<a href="<?php echo $home; ?>"><?php echo $text_home; ?></a> | |
<a href="<?php echo $wishlist; ?>" id="wishlist_total"><?php echo $text_wishlist; ?></a> | |
<a href="<?php echo $account; ?>"><?php echo $text_account; ?></a> | |
<a href="<?php echo $checkout; ?>"><?php echo $text_checkout; ?></a> | |
</nav> | |
</header> |
* DEFAULT é o tema que nossa loja utiliza.
* .tpl é a extensão para arquivos de template (utilizados por alguns softwares, como o OpenCart)
